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技术赋能勘路径 融合出版谱新篇山东数字出版传媒有限公司召开2022年度选题论证会和选题汇报会

2021-12-03 文/ From:
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编辑导读:

做好2022年度选题制订工作,确保公司“两个效益”新突破,深入论证和沟通交流。

根据股份公司《关于制订和报送2022年度选题计划的实施意见》的要求,为认真做好2022年度选题制订工作,确保公司“两个效益”新突破,山东数字出版传媒有限公司分别于2021年11月15日、11月30日召开了2022年度选题论证会和汇报会。会议分别邀请了股份公司科技信息部、出版工作部领导莅临现场指导,通过深入论证和沟通交流,取得了良好效果。数字公司组织全体员工参加了两次会议。

两次会议上,公司总经理兼总编辑赵蓉涛首先简要介绍了公司出版情况和2022年度选题计划情况。相关编辑分别从作者简介、选题背景、选题内容、社会效益和经济效益、同类出版物情况、营销方案等方面做了具体汇报。公司七个部室负责人根据各自工作职责与出版业务结合情况,对选题进行了论证,并提出了具体的意见和建议。会议由副总经理(副总编辑)宋刚主持。

在论证会上,股份公司科技信息部主任王韶松和副主任姜天赟对公司选题制订和论证工作给予充分肯定。他们分别从作者资源获取、数字化呈现形式、营销推广手段、编辑个人成长、技术协同等方面发言点评,提出了中肯而专业的指导意见,建议数字公司应充分发挥技术优势,开发适合新时代的数字化产品,同时把握好“双效”的关系,做出亮点,树立数字公司品牌。同时,要做好积累和传承,坚定信心,勇毅前行。

 

在汇报会上,出版工作部丁莉主任对公司选题准备和选题质量给予了高度评价,充分肯定了公司近期展现出的新面貌、新气象。副主任田蕾、杨刚、董明庆分别从选题名称与目标读者定位、选题设计与大众日常需求、内容呈现与新兴技术结合等方面为公司选题和出版工作把脉定向、指点迷津,并建议数字公司应做好集团和股份公司内部资源挖掘,联合策划开发一批精品选题。丁莉主任从“认清大势、坚定信心,立足特色、自我定位,明确目标、久久为功”三个方面对数字公司年度选题工作进行了总结评价,又从意识形态责任制、精品出版物、盈利模式、人才培养等角度,给公司提出了具体工作要求。

赵蓉涛结合公司发展形势和选题论证会情况,在论证会和汇报会上就数字公司2022年出版工作进行了梳理总结。他表示,数字公司近年来的发展面临一系列挑战,在省委宣传部、集团和股份公司各级领导的关心支持下,公司积极应对,规划部署了系统集成和运维、数字出版、教育信息化产品代理与经营、IP多元文创等四大业务板块与产品线,各产品线均与出版业务紧密联合,为出版业务赋能并提供发展支撑。目前公司出版工作已步入正轨,整体经营发展处于爬坡期。但是,在国内数字出版行业普遍尚未找到清晰盈利模式的大背景下,数字公司要有所为有所不为,发挥自身优势,用有限的人力、物力和财力,集中精力做有价值的业务,将好钢用在刀刃上,通过控制成本,以“借船出海”等方式,实现小步快跑,力求新突破。

通过选题论证会和汇报会,数字公司进一步明确了2022年出版工作思路,锻炼了编辑队伍,激活了员工的创造力,提振了做好新媒体出版的信心,为公司健康发展奠定了坚实的基础。下一步,数字公司将认真贯彻集团融合出版“四三二一”战略,紧紧围绕国家政策和省委宣传部、集团及股份公司各项要求,依托山东出版整体优势,立足自身特色和发展实际,坚定信心,团结奋进,创新开拓,努力开创公司高质量发展新局面。

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