12月29日，山东数字出版传媒有限公司召开了2021年度工作总结大会。会议全面总结了过去一年来工作取得的经验成绩，对2022年经营工作进行战略规划与具体部署，并表彰了公司年度各项工作先进个人以及优秀员工。数字公司全体职工参加了本次会议，会议由副总经理（副总编辑）宋刚主持。

会上，公司教育信息化项目组组长及各部室负责人围绕各自岗位职责，做复盘、找不足、查原因，并就如何开展新一年的工作任务，谈规划、提方案、亮实招。

公司总经理兼总编辑赵蓉涛对各部门和员工的总结进行了点评。他对教育信息化项目组以及各部门工作取得的成绩给予了充分肯定，向所有为公司发展工作做出贡献的员工表示衷心感谢。2021年，在集团和股份公司领导关心支持和鼓励指导下，在各单位同仁的鼎力支持下，经过全体员工的艰苦拼搏，团结奋斗，公司圆满完成了股份公司下达的经营指标，减亏成效明显，公司呈现出蓬勃发展、昂扬向上的良好势头。

对于2021年的整体工作情况，他概括为“五个明”，即经营思路明朗，业务产品线明晰，发展方向明确，职工心中明白，单位面貌变化明显，并从八个方面系统总结了公司各方面工作的开展情况。在肯定成绩的同时，必须清醒地认识到公司当前面临的十二个方面的主要问题。围绕2022年公司“两个效益”和核心竞争力的提升，他提出了“六个狠抓”，即狠抓技术自主研发，狠抓人才内部挖潜，狠抓营销团队建设，狠抓人均效能提升，狠抓业务技能培训，狠抓党建引领和企业文化建设；为保障公司高效稳步发展，他指出“四个健全”，即健全岗位薪酬和绩效考核科学机制，健全企业内控管理制度，健全收入分配机制，健全业务流程机制。同时，他要求项目组和各部门要切实履职尽责，坚持以问题为导向，立足年度工作目标，及时调整工作思路，勇于开拓，真抓实干，全力打造企业发展新引擎，努力推动公司高质量发展新篇章。

春日在即，希望不泯。2022年，将成为数字公司发展史上极其重要的一年。数字公司将提升站位，志存高远，紧紧围绕国家政策和省委宣传部、集团及股份公司各项要求，立足自身特色和实际，按照“强服务、出精品、显特色、重效益”的工作理念，积极打造“山东数字，服务数字山东，融入数字中国”的发展目标，不断提高公司精品出版和信息服务水平，逐步实现“两个效益”的不断提升和公司经营现状的快速扭转，蹈厉奋发，笃行不怠，以优异的成绩迎接公司成立十周年。

2021，感恩有您！2022，我们一起向未来！