认真学习贯彻山东出版集团党委书记、董事长张志华同志调研座谈讲话精神，调整工作思路，聚拢专业力量，积极探索重点业务领域，合理规划发展路径，努力开创数字公司高质量发展新局面

2024年1月30日下午，山东数字出版传媒有限公司召开2023年度工作总结暨2024年度工作部署会议。会议认真传达学习了1月26日集团党委书记、董事长张志华同志调研数字公司座谈会讲话精神，全面总结了公司2023年各项工作的开展情况和取得的经验成绩，查找问题和不足，并对2024年工作进行具体部署。  会议由总编辑宋刚主持，广西出版传媒集团信息中心副主任潘广田（挂职公司总编辑助理）及公司班子成员、全体职工参加了本次会议。

宋刚同志详细传达了公司集团党委书记、董事长张志华同志调研数字公司座谈会讲话精神。要求全体职工一定要认真学习、悉心领会、抓好贯彻落实。  

计划财务部汇报了公司2023年整体经营情况，重点分析了存在的问题和不足，并提出针对性建议，公司其他部门负责人围绕各部门的年度任务指标和工作开展情况进行了认真回顾和总结，找出不足与问题，并就2024年工作开展提出了切实可行的措施。广西出版传媒集团信息中心副主任潘广田结合广西先进经验，提出了针对性的意见和中肯的建议；副总经理高杰、总编辑宋刚分别从各自分管角度做了点评，提出了工作思路。

公司党总支书记、总经理赵蓉涛作总结发言。他对数字公司各部门和职工的总结进行了全面点评，对工作中取得的成绩给予了充分肯定，并代表班子成员向为公司发展做出贡献的职工表示衷心感谢。他表示，2023年，数字公司在集团和股份公司领导关心支持下，在兄弟单位和各界朋友同仁的鼎力相助下，在全体职工的艰苦拼搏下，以集团“三三一”战略为指引，加强经营管理，加快服务和融入集团融合创新大局，促动融合创新项目取得实质性进展，经营全面实现扭亏为盈，各方面工作取得长足进步。

对2023年数字公司整体工作经营情况，赵蓉涛表示，一年来，各部门履职尽责，各项工作扎实推进，管理逐步完善，职工精神面貌有较大改善，思想认识逐步统一，业务板块和经营理念逐渐清晰。他强调，在肯定成绩的同时，必须清醒地认识到公司当前还存在着六方面的问题、五方面的难题和短板。对于这些问题和难题、短板，要认真研究、严肃对待、积极应变、加快解决。

 围绕2024年度公司工作如何开展，赵蓉涛指出，首要任务是做好张志华董事长1月26日对公司调研座谈讲话精神的学习贯彻。这次调研座谈是数字公司改革发展史上的一件大事、要事，恰逢公司改革发展过程中的关键阶段，处在公司融合创新转型、打造数字强企的紧要关头。董事长对公司近三年的发展成绩，以及公司呈现出的良好精神面貌和发展势头给予了充分肯定。同时，他指出了公司存在的问题，更是明确了数字公司今后六个方面的发展目标和要求，擘画了公司未来的发展蓝图。董事长的讲话精神使公司上下深受鼓舞，倍感振奋，更加坚定了我们加快融合创新转型、打造数字强企的信心和决心。  

2024年，数字公司要紧紧围绕董事长调研会会议精神谋划和开展工作，并提出六点要求:一是要有更加清醒的发展认知，公司的发展仍然任重道远；二是要树立更加明确的发展方向，锚定董事长提出的六个方面的要求开展工作；三是要有更加务实的工作态度，要脚踏实地，坚持规范化经营；四是要有更加昂扬的精神状态，对待工作和事业要有勇于突破和担当的意识；五是要有更加有效的素能提升，持续加强政治素质提升以及业务技能的培训学习；六是要有更加紧迫的发展决心，全力做好信息化运维、智能化建设以及融合创新重大项目的实施。同时，他要求各部门继续统一思想，提升认识，抓住机遇，提高人均效能，切实增强责任感和紧迫感，进一步强化责任担当。  

回望2023年，我们执着、坚毅、拼搏，收获了沉甸甸的业绩；感恩2023年，我们幸运、珍视、感动，得到四面八方的支援；思考2024年，我们的作用、地位、价值，唯有在担当中彰显，在有为中奠定；展望2024年，我们调整、聚拢、奋进，加大改革创新、结构调整和人才引进力度，坚定推动公司高质量发展。